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国资运营公司专题学习周小川文章《公司治理与金融稳定》

文章来源:时间:2020-08-10 22:29:00


8月10日,国资运营公司举行党委中心组学习会,专题学习《中国金融》杂志近日刊发的博鳌亚洲论坛副理事长、中国人民银行前行长周小川文章《公司治理与金融稳定》。国资运营公司党委书记、董事长郭保民主持会议并谈了学习体会。

郭保民强调,完善公司治理是深化国资国企改革、推动高质量转型发展的首要任务。周小川行长关于《公司治理与金融稳定》深刻剖析了金融风险根源和形成机理,着重阐释完善公司治理的重要性和紧迫性,对于企业深化对金融风险的规律性认识、提高风险防控能力、完善公司治理,具有很强的针对性和指导性。之前,国资运营公司还组织学习了郭树清文章《完善公司治理是金融企业改革的重中之重》。两篇重要文章,虽然强调的是金融企业的公司治理,但对于国有企业完善法人治理,同样具有重要的借鉴意义。一是进一步认识到公司治理的极端重要性。深刻认识到无论是金融企业还是实体企业,无论是国有企业还是民营企业,好的治理结构都具有优化基因、推动长效发展的作用,不仅能够充分发挥股东、管理层、员工等各类利益相关者的积极性,形成正向激励机制,推动企业沿着正确方向发展,还能有效应对内外部风险,实现可持续发展。二是进一步规范董事会科学化建设,深入推进董事会规范化、专业化运作,加强董事会内部制衡约束,更好地发挥外部董事作用,切实提升董事会决策的独立性和科学性,使董事会真正成为企业决策主体。充分发挥直属子公司党组织的领导作用,选好直属子公司党委书记和董事长这两个“一把手”,切实发挥好子公司的工具作用。三是进一步履行好出资人管资本的职责。国资运营公司承担着履行出资人职责,要按照出资人管资本的要求,指导省属企业和直属子公司合理设计调整股权结构,着力引入有利于企业长远发展、资本实力雄厚、管理经验丰富、符合企业治理文化的战略性股东,实现股权结构的市场化、法治化突破,着力解决企业在股东地位和作用上发挥不足的“原生”问题,以公司治理的改善来提升经营管理的专业化水平。指导省属企业和直属子公司加强参股管理,做到派得进人、管得住事、防得住问题,坚决防止“只投不管”。四是进一步提升法人治理和管理水平。国资运营公司要以“六大提升工程”为抓手,不断夯实管理基础,持续开展管理创新,逐步建立健全系统完备、科学规范、运行高效的制度体系,不断提升治理水平和履职能力。五是进一步强化风险防控意识。指导省属企业和直属子公司加强合规经营,强化成本管控,加强资金集中管控,强化大额资金支出管理。定期梳理排查苗头性风险,强化到期债券监测,做好应对预案,避免各类风险叠加碰头,切实筑牢严控风险的“防火墙”。六是进一步强化纪律约束和教育。要从风险防控正反两方面典型中汲取经验教训,将压力传导下去、把责任压实到人,通过强有力的问责,倒逼党员领导干部强化责任意识,守土有责、守土尽责,严肃追究不履职、不当履职和不当激励等行为责任,以廉政建设为公司治理保驾护航。

党委中心组还同时组织学习了周学东的文章《中小银行金融风险主要源于公司治理失灵——从接管包商银行看中小银行公司治理的关键》,以及张晓慧的文章《强化股东在金融企业公司治理中的地位》。